丽丽曾
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线下小聚复盘:赚钱的个人核心竞争力3.25
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线下小聚复盘:赚钱的个人
核心竞争力
3.25
组局背景
分享我定这个主题背后的思考:项目、红利等都是不断变化的,我们要更好地赚钱,要去重点关注不变的(比如核心竞争力就是不变的中很重要的点),这样才能以不变应万变。
有核心竞争力后,可以迁移换项目、可以在一定程度上穿越周期、可以在大环境不好时有自己的小天地。
(被@中哥 夸这个主题非常好。我也好开心)
中哥:就比如我们做广告的,接触太多的项目,实体的,线上的,自动成交,私域,电商,直播,每个板块都有崛起暴富的人。 还是看要自己本身,咱们圈子里,最不缺的就是项目。
为了深度交流,我只计划组一个10人小局,但临时有些人想蹭场,实际到场是30+人。
精华分享
1.
曾丽:营销/运营的8大核心竞争力
在核心竞争力这个主题下,常见的2个问题:
一个是不知道核心竞争力有哪些方向?
另一个是不知道在某个方向下,更高效提升自己核心竞争力的路径是什么?
我是一个营销出身的大厂运营,在我眼中:虽然很多人做的工作不叫营销、也不叫运营,但实际上做的就是营销或运营的事,大家可以看看这8大方向,是不是很熟悉?
8大方向核心竞争力:流量获客、销售、营销转化、内容、数据策略、用户互动、活动、产品交付。
对普通人来说,能拥有8个分享中的任意一个方向核心竞争力,都能赚到钱、过上理想的生活。
以流量获客方向的核心竞争力举例子,来和大家分享发展目标、实现路径。
1.1
发展目标:
知名流量操盘手,比如专精于付费投放、裂变、置换等玩法;
企业内的流量负责人,常见有投流、增长等部门的管理者;
流量增长顾问,主要面向B端做交付。
1.2
实现路径
初级阶段:了解常见流量渠道、合作方式,知道流量合作流程和关键点,具备一定执行力,能根据核心指标,梳理、制作推广物料等。
中级阶段:重点关注特定领域的典型流量打法,深度研究流量格局、分发、引流玩法等。可以结合业务现状、目标、资源,制定方案,在满足增长需求的同时,
获客成本
低于同行。
高级阶段:商业视角和分析能力强,清晰地理解流量全景图、趋势,拿过多次成果、有自己可复用的方法论。
2.
大麦:做个人商业IP实现好口碑、高复购和转介绍
好口碑的三大因素:解决难题;系统化专业化;事事有回响。
高复购的三个秘诀:商品本身值得复购;有复购理由和售后保障;高频出现在目标用户面前。
转介绍的三个法门:主动告知转介绍需求;利益捆绑;打消客户转介绍的担心。
用心做事做人,真诚、分享、利他,商业
IP
就会越做越好。
3.
余政:如何挖掘出客户的深层需求?
打电话:给已付费低客单产品的用户,一个见你的理由。
见面流程:寒暄,只针对客户的实际情况挖掘需求、满足需求。
和客户交朋友:真诚、不要太功利心、邀约客户参加活动。
组局策划
4.
小聚主题
赚钱的个人核心竞争力
5.
时间场地
3月25日17-18点,会场
6.
期待参与者